Maskinmester og teamleder Troels Rasmussen har stået i spidsen for at opbygge et team af andre maskinmestre – i dag syv af slagsen – i den landsdækkende rådgivende ingeniørvirksomhed EKJ, der primært arbejder inden for byggeriet.
Maskinmestrene er nemlig værdifulde på byggepladserne, idet de forstår håndværkernes virkelighed og hverdag, fordi de ofte selv har en praktisk baggrund. Dermed kan de supplere med teknisk byggeledelse, som Troels Rasmussen selv har gjort som udlånt til bygherre.
»Maskinmestrene kan ’oversætte’ ude på byggepladsen, så der ikke kommer et clash mellem teori og praksis. Og så kan de overlevere projektet til en driftsorganisation med forståelse for, hvad det kræver, fordi mange maskinmestre selv har erfaring med drift,« siger han.
Relaterede podcasts
- #122 Ung leder har tavlen fuld
- #119 Samfundsbærende uddannelse skal fastholde bredden
- #112 Teknik, mennesker og vedligehold følges ad
- #110 Ledelse i en treenighed af samarbejde
- #109 Topchef med åben dør
- #108 En blød kunstart og ikke bare data
- #106 Fremskridt i det rigtige tempo
- #99 Lavthængende frugt – men svær at plukke
- #100 Optimering får Marcus først i mål
- #98 Få løftet de økonomiske teknikker