Plant Supervision

Danskejede Plant Supervision har siden 2011 understøttet installations- og vedligeholdelsesprojekter over hele verden med specialiseret teknisk personale i form af ikke mindst maskinmestre, der er særdeles efterspurgte.

Fra hovedkontoret i Aalborg og satellitten i København agerer Plant Supervision, der også er til stede i Bangalore i Indien, underleverandør til typisk udstyrsleverandører, der eksporterer løsninger, som skal monteres mekanisk, elektrisk og så startes op i Danmark og udlandet.

Plant Supervision har aktuelt omkring 150 ansatte ude på forskellige projekter rundt om i verden og er i dag ejet af fire partnere, heraf to maskinmestre. Den ene er Jacob Jørgensen, der blev uddannet i Odense i 2007 og siden spenderede det meste af karrieren i FLSchmidt, inden han i 2022 blev en del af Plant Supervision, hvor der nu står Sales Director på visitkortet.

»Hvis du som virksomhed står med et projekt på alt fra få uger til flere år, og du ikke vil fastansætte alle de folk, du mangler, så kan du komme til os og sige, at du for eksempel gerne vil have to maskinmestre, hvor den ene er god på el og den anden kan noget proces, og så leverer vi dem til dig,« forklarer han.

Projektet kan være alt fra transformerstationer i Vietnam og vindmøllefundamenter i Canada over papirfabrikker i Brasilien til cementfabrikker i Østeuropa, og når det er kommissioneret, udløber den enkelte kontrakt.

»Hvis der ikke er en maskinmester på et projekt, så er der ofte tale om det, fordi de favner så bredt rent fagligt, og eksempelvis tit sidder i ledelsesposter og specialistroller. Vores produkt er jo de dygtige folk, så vi gør meget ud af at behandle dem godt, give dem en god løn, solid erfaring og en garanti for at se verden. Vi fastansætter også, men størstedelen er projektansatte,« fortæller Jacob Jørgensen.

Han kalder sin egen rolle ’techno-kommerciel’ som et billede på, hvor en maskinmester også kan finde sig til rette med både økonomi, teknik og budgettering på paletten.

»Jeg har rejst verden rundt for FLSchmidt i mange år, og der mødte jeg også de to partnere, der senere grundlagde Plant Supervision, hvor jeg selv fandt medarbejdere, mens jeg var leder i FLS. I Plant Supervision fik jeg mulighed for at fokusere mere på salg, nye kunder og at stå for en del af den fornuftige vækst, vi har haft de seneste år,« siger han.